SAP精密機械成功案例|青島聯瑞

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  SAP Business One 助Union Process打造智慧效率的生產管理平臺

  Union  Process于2005年進入中國,成立外資公司——青島聯瑞精密機械有限公司。美國UP全系列機型青島聯瑞采用結構件本地化生產,關鍵部件美國進口的方式在中國組裝生產。  青島聯瑞建立了完備的實驗室,可以向客戶提供全方面的實驗服務,包含從微米級的粉體研磨和檢測。

SAP精密機械成功案例

  目標

  通過SAP ERP + WMS整合銷售、生產、采購、倉庫、財務等各部門業務,實現業務協同、信息共享

  Why SAP?

  嚴謹、靈活的管理理念,規范、優化原有企業業務流程

  穩定、開放的業務管理平臺,支撐企業后續不斷優化、發展

  專家指導可更深入了解分析解決方案

  Benefits

  全方面準確的銷售、成本、利潤分析

  減少浪費,有效降低庫存

  業務財務一體化,減少重復工作

  客戶感言:ERP系統有效地改善了裝配過程中的齊套問題。ERP系統在兩各層次上加強了對零部件的成套管理。                           --技術總監 索永永

   客戶名稱:QINGDAO Union Process CO.,LTD. 

  總部:青島

  行業:精密加工制造 

 



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